¿Estás pensando en comenzar un nuevo negocio este año? No estás solo. De hecho, 2023 se iniciaron el número récord de empresas, y se registraron más de 830,000 nuevos negocios. La mayoría de estos (56%) son propietarios únicos.
Con tanta gente estableciendo negocios cada año, podría pensar que el proceso es relativamente sencillo, ¿verdad? Bueno, sí y no. Es si sabe lo que está haciendo y puede pasar por los pasos fácilmente sin perderse nada.
Pero ese no es el caso para la mayoría de las personas, y el Pasos involucrados en la creación de un negocio Puede ser confuso, especialmente si no sabe qué está involucrado o nunca antes ha sido parte de este paisaje.
Estos consejos pueden ayudarlo a facilitar su vida al configurar un negocio y asegurarse de seguir todos los pasos.
Servicios de registro
Necesita registrar su negocio; Eso es un hecho, pero ¿cómo? Ya sea que no esté seguro del proceso exacto o que desee entregar la responsabilidad a los demás, puede optar por utilizar un servicio establecido para Registre un negocio y manejar otras tareas para usted también, como PAYE, obligaciones fiscales, presentación de la declaración de confirmación y más. Estos expertos pueden ayudarlo con una variedad de problemas legales relacionados con la creación de un negocio, y si bien esto incurrirá en una tarifa adicional, puede valer la pena por la tranquilidad que todo se cuide.
Mentor o entrenador
A entrenador de negocios o mentor es alguien que tiene una gran experiencia en su haber en la configuración y en funcionamiento de negocios. Por lo general, trabajan con aquellos en los primeros días de configurar o ejecutar negocios, y su consejo y sabiduría pueden ser invaluables cuando comienza por primera vez. Pueden ayudarlo a tomar mejores decisiones, alertarlo sobre nuevas formas de pensar y vías para explorar, y dirigirlo de tomar decisiones desastrosas que dañen, no lo ayudarán. Un mentor puede guiar varios aspectos comerciales, como estrategia, operaciones y marketing, y también puede ofrecer apoyo emocional durante las primeras etapas de desarrollo comercial.
Investigación
Establecer un negocio por capricho y no hacer ninguna investigación es simplemente una forma segura de hacer que su vida sea mucho más difícil de lo que debe ser.
La investigación es la columna vertebral de cualquier negocioy necesitas mucho antes de hacer algo. Investigar a otros en el sector, haciendo lo que está pensando en codificar, buscar la demanda y el tamaño del mercado. Por ejemplo, puede investigar los costos y los precios, los cambios en la industria, las tendencias, los hábitos de los consumidores y el consumo, e incluso las formas en que puede expandir y adaptarse a medida que avanza. Hay tanta investigación que puedes y, de hecho, deberías hacer. Sería una supervisión masiva de su parte si no hiciera esto y una forma garantizada de dificultar el iniciar un negocio.
Escribe un plan de negocios
Un plan de negocios es estándar para todos los dueños de negocios, incluso si no es muy detallado. Sin embargo, un plan detallado y completo puede facilitar su vida al ayudarlo a tomar las decisiones y decisiones correctas con respecto a su nueva empresa y guiarlo en la dirección correcta. Puede ser demasiado fácil ser arrastrado por lo que puede hacer o capaz, y puede ser fácil perder de vista por qué lo está configurando en primer lugar.
Un plan de negocios puede ayudarlo a mantenerse en el camino correcto, comprender sus objetivos y tomar decisiones que lo beneficien a usted y sus objetivos.
Comprender las finanzas
Si realmente desea facilitar la creación de un negocio, debe educarse sobre los aspectos financieros de administrar un negocio, saber lo que necesita y saber cómo obtendrá la financiación adecuada.
Para algunos, todo lo que necesita es una computadora portátil con una conexión a Internet. Para otros, las inversiones significativas, los préstamos o los patrocinadores son vitales para ayudarlos a ponerse en funcionamiento, y es vital tener acceso a la cantidad correcta de fondos.
Comprenda lo que necesita, cuánto costará poner en funcionamiento y mantener el negocio sin ganancias durante 3,6 o 12 meses, y qué costos puede esperar para enfrentar para poner en funcionamiento y generar ganancias. Conozca sus pronósticos e ingresos potenciales, comprenda cómo le devolverá cualquier cosa que tome prestado, qué significa traer a los inversores a bordo y las implicaciones de no cumplir con sus compromisos financieros. Cuanto más comprenda sobre el mundo del financiamiento en relación con las actividades comerciales, más preparado puede estar y más fácil será tomar decisiones financieras más astutas.