La modernización en la nube está transformando progresivamente los activos digitales de su empresa, como bases de datos, servicios, recursos de TI y aplicaciones, desde infraestructuras conjuntas en un panorama basado en la nube. La migración efectiva promete reducir costos y riesgos al tiempo que mejora la innovación, la productividad, la escalabilidad y la flexibilidad de la empresa.
Este proceso puede ser parcial o integral o incluso incluir el cambio de una nube a otra. Sin embargo, la ejecución de la transformación de la nube puede ser compleja si no tiene una hoja de ruta clara. Cuando piensas en la modernización de la nube como una mejora continua, la transformación se vuelve fácil.
En este artículo, aprenderá pasos esenciales para una transformación de la nube perfecta, asegurando una transición suave que optimice las eficiencias operativas de la nube.
1. Realizar una evaluación
Hay muchas vías que tomar al embarcarse modernización de la nube Transformación para mejorar la eficiencia organizacional y aumentar la productividad. Para comenzar, debe evaluar todos sus procesos organizacionales existentes revisando sus aplicaciones, infraestructura y datos.
Es decir, descubres y examina el sistema y su funcionalidad cuando se combina con la nube. La evaluación también implica identificar los requisitos comerciales, los aspectos regulatorios y de seguridad.
La fase de evaluación determina su lugar organizacional en el ámbito de la nube, mientras que también describe el tipo de problemas que puede encontrar durante la migración de la nube.
2. Establecer objetivos
El desarrollo de objetivos bien definidos sirve como una brújula para navegar por el viaje de transformación de la nube. Por lo tanto, priorizar las cargas de trabajo basadas en la complejidad del negocio, la criticidad y el beneficio potencial asegura un enfoque sistemático y reflexivo para la migración.
La infraestructura de TI representa el facilitador de todas las operaciones comerciales. Por lo tanto, brinde objetivos claros y medibles que se alineen con los objetivos generales de la organización que facilitarán una modernización perfecta. Estos incluyen:
- Escalabilidad
- Optimización de costos
- Aumento de la eficiencia operativa
- Mejora de las experiencias del cliente
- Expansión del alcance del mercado
- Mejora de la seguridad de los datos
3. Elegir la mejor estrategia de nube
Un plan de estrategia es una ruta democrática participativa de la digitalización que muestra los eventos consecutivos, las fechas y los delimitadores de actitud para lograr sus objetivos. Las compañías deben elegir un modelo en la nube adecuado y es aconsejable llevar a cabo las alteraciones de los datos y aplicaciones.
Estrucite su solución en la nube según su carga de trabajo, lo que permite una escala máxima en los días ocupados y una escala mínima en los días inactivos para garantizar una alta efectividad en el uso de los recursos. Al hacer un plan de migración en la nube, tenga en cuenta factores como la soberanía de los datos, las necesidades de cumplimiento y la utilización económica del rehostaje o la reescritura de las aplicaciones para la nube.
4. Planificación de migración en la nube
Crear un plan de migración detallado es un proceso crucial. Debe presentar una ruta de la nube, la carga de trabajo que se migrará y el orden en que debe emigrarse. Antes de iniciar su proceso de transformación, considere la compatibilidad de la carga de trabajo, elija la estrategia de nube correcta, garantice los datos y el cumplimiento de la seguridad y modernice las aplicaciones.
Usando la estrategia de la nube, rastree todo para asegurarse de que no se pierda nada. Si está planeando la migración en la nube, considere la flexibilidad, la adaptabilidad y un enfoque de migración gradual para minimizar las interrupciones y maximizar las ventajas de su estrategia de transformación de nubes.
Asegúrese de realizar una evaluación de riesgos exhaustiva y crear un plan de mitigación para proteger sus operaciones durante la migración.
5. Elegir el mejor proveedor de nubes
La selección de una plataforma en la nube APT se considera un requisito básico para el éxito de un proyecto de modernización. Por lo tanto, investigar y comparar proveedores de servicios en la nube. Examine sus modelos de implementación, estrategias de migración y acuerdos de SLA para determinar la mejor opción para nuestra empresa.
Otros aspectos a considerar al elegir un proveedor de servicios incluyen estructura de cumplimiento, residencia de datos y oferta de servicios antes de establecer. Independientemente del tamaño de la infraestructura que elija, ya sea una nube pública, privada o híbrida, ofrece una variedad de ventajas.
6. Instale las herramientas necesarias
La modernización de aplicaciones necesita la incorporación de herramientas y tecnologías avanzadas. Las plataformas en la nube son la columna vertebral de las aplicaciones que facilitan una transmisión de nube perfecta. Las herramientas que debe instalar antes de migrar datos, aplicaciones y otras cargas de trabajo incluyen: Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure, Google Cloud Platform (GCP) y Docker.
7. Migración
Esta fase es el proceso de mover datos, aplicaciones y otras cargas de trabajo a las plataformas en la nube. Implica varios métodos, que incluyen:
Los datos de migración son la parte más crítica de esta etapa. Si la información se vuelve inaccesible para los usuarios durante la migración o, a medida que se sincroniza y actualiza su sistema, corre el riesgo de afectar sus operaciones comerciales.
Asegúrese de que cada elemento de carga de trabajo migrado esté funcionando en el nuevo entorno antes de migrar otro elemento. Del mismo modo, encontrará una manera de sincronizar los cambios realizados a los datos de origen mientras la migración está en curso.
8. Monitoreo y optimización
Aproveche los servicios nativos de la nube para monitorear y optimizar el rendimiento y la escalabilidad de su negocio, incluida la gestión de recursos y patrones de costos. La implementación de mecanismos de autoescalización, equilibrio de carga y almacenamiento en caché mejora un rendimiento perfecto durante las temporadas pico y fluctuantes.
En esta fase, evalúa y mantiene la seguridad de los datos almacenados en la nube para garantizar que cumpla con las leyes de cumplimiento regulatorias como HIPAA y GDPR.
La optimización continua de la infraestructura, las aplicaciones y las cargas de trabajo basadas en las métricas de rendimiento garantiza que cumpla con sus requisitos comerciales para las capacidades en la nube y entregue el máximo valor.
9. Expandir
Una vez que su organización gana confianza en sus capacidades en la nube y experimenta los beneficios de una transformación en la nube, puede optar por ampliar su uso de los servicios en la nube. Escalar las cargas de trabajo existentes, migrar aplicaciones o conjuntos de datos adicionales a la nube y explorar nuevos casos de uso y tecnologías.
El objetivo de la expansión es aprovechar todo el potencial de la computación en la nube para impulsar la innovación y el crecimiento del negocio.
10. Gestión del cambio y transformación
La etapa final en la transformación de la nube está adoptando una cultura continua de mejora e innovación. Una vez que comprenda la modernización en la nube, fomentará una mentalidad de agilidad, experimentación y aprendizaje dentro de su negocio.
Usted fomenta la colaboración del equipo, promueve las prácticas de DevOps y adopta las técnicas de desarrollo nativo de la nube dentro de su negocio.
Conclusión
Todos tienen miedo del cambio, especialmente cuando se trata de servicios en la nube. En el mundo digital de ritmo rápido de hoy, el poder de la modernización transformadora en la nube va más allá de la tecnología. Es un facilitador estratégico que permite a las empresas innovar, escalar y competir con una gran agilidad.
La nube ofrece rentabilidad y flexibilidad y cambia las infraestructuras locas sin problemas.