Expandir un negocio puede ser un proyecto complicado. Si se hace de manera incorrecta, existe la posibilidad de que la organización quede atrapada en una estructura que sea ineficiente y costosa a largo plazo. Cuando uno se expande a través de fronteras internacionales, el proceso se vuelve aún más complicado.
Si desea que su negocio sea internacional, hay una serie de cosas que deberá considerar en la etapa de planificación.
Investigación de mercados internacionales
Para empezar, necesitará comprender el mercado al que se está expandiendo. Cuanto mejor comprenda los aspectos culturales, legales y técnicos del mercado, mejor podrá enfrentar los desafíos y comercializar sus productos y servicios de manera efectiva.
Aquí es donde una investigación de mercado eficaz puede resultar invaluable. Haga esto de la manera correcta, con la ayuda de un tercero especializado, y podrá determinar si su expansión es viable y estructurarla adecuadamente. Si ya tiene un conocimiento particular de un mercado, es posible que ya sepa que su expansión será exitosa; en este caso, la investigación le ayudará a confirmar su intuición y optimizar su enfoque.
Navegando por las leyes fiscales internacionales
La forma en que se le imponen impuestos variará según el país en el que opere. Las reglas que rodean los impuestos también variarán. Para asegurarse de cumplir con las normas, puede traer un consultor acreditado especializado en asesoramiento fiscal internacional para empresas. Deberá pensar en el IVA, los aranceles y los impuestos locales específicos de una determinada parte del mundo. Cualquier descuido en este caso impone costos adicionales a largo plazo.
Construyendo una estructura operativa sólida en el extranjero
Para prosperar en el nuevo territorio, necesitarás construir una estructura operativa. Esto significa tener locales en los que realizar negocios y talento para dotar de personal a esos locales. También deberá pensar en las cadenas de suministro. ¿Cómo van a llevar los productos de un lugar a otro y cómo afrontarán los desafíos y las crisis económicas? Cuanto más detalladamente haya planificado, más fácilmente podrá reaccionar ante las condiciones económicas cambiantes.
Planificación financiera para el éxito a largo plazo
La expansión puede resultar costosa. Querrá administrar sus gastos a través de la planificación financiera. Piense en cómo financiará la empresa, posiblemente mediante préstamos, y si tendrá suficiente liquidez para operar. La falta de flujo de caja puede perjudicar gravemente su nueva expansión. Finalmente, vale la pena pensar en el efecto que los tipos de cambio podrían tener en el negocio. Si ya opera con una moneda extranjera en particular, esto podría facilitar la expansión a un país donde se utiliza esa moneda.